Ricerca, selezione e recruiting di personale per Imprese

Simbiosofia è un Centro di ricerca, formazione e consulenza che da anni opera nello sviluppo delle persone, delle organizzazioni e delle comunità professionali. La missione di Simbiosofia è accompagnare persone e organizzazioni nei processi di crescita, valorizzazione delle competenze e costruzione del futuro professionale. Accanto alla formazione specialistica, Simbiosofia sviluppa servizi di orientamento, coaching, gestione delle risorse umane e ricerca e selezione del personale, integrando competenze pedagogiche, organizzative e metodologie innovative centrate sulla persona.
  • L’esperienza maturata e la filosofia adottata consentono a Simbiosofia di affrontare il recruiting non come una semplice attività di matching domanda-offerta, ma come un processo strategico di attrazione, valutazione e valorizzazione dei talenti.
  • Ogni inserimento professionale efficace nasce dalla capacità di comprendere non solo le competenze tecniche del candidato, ma soprattutto motivazioni, aspettative, valori personali e compatibilità con la cultura dell’organizzazione.
Simbiosofia propone al cliente un modello integrato che unisce:
Comunicazione e attrazione dei talenti
→
Ricerca dei professionisti
→
Selezione
→
Accompagnamento all’inserimento
→
Sviluppo delle competenze
Un approccio orientato alla costruzione di relazioni professionali solide e durature, in cui persone e organizzazioni possano crescere insieme.

PROGETTO DI RECRUITING E CATALOGO SERVIZI

Il progetto nasce con l’obiettivo di supportare il cliente nella ricerca e nell’inserimento di personale qualificato attraverso un servizio integrato di:




Employer Attraction
–
Comunicazione
–
Scouting
–
Selezione
–
Recruiting
–
Matching



L’attività non si limita alla raccolta e alla presentazione di curricula, ma mira a costruire un processo strutturato capace di attrarre professionisti qualificati, valorizzare l’identità dell’azienda, selezionare candidati realmente motivati e favorire un inserimento efficace e duraturo.

L’obiettivo è costruire una rosa qualificata di professionisti disponibili e interessati alle opportunità professionali offerte dall’azienda.

LE FASI DEL PROGETTO

1. Analisi del fabbisogno e progettazione del recruiting
Il progetto prevede una fase iniziale di analisi finalizzata a:
  • comprendere il fabbisogno di personale;
  • definire i profili professionali ricercati;
  • individuare competenze tecniche, relazionali e motivazionali richieste;
  • analizzare i contesti lavorativi e organizzativi di inserimento;
  • individuare territori e target di candidati;
  • definire strategie e canali di ricerca più efficaci.
2. Piano di comunicazione e strategia di Employer Attraction
La ricerca dei professionisti è accompagnata dalla definizione di una strategia di comunicazione finalizzata a rendere l’azienda riconoscibile e attrattiva nel mercato del lavoro. Il servizio comprende:
  • analisi e definizione della proposta di valore dell’azienda come organizzazione in cui lavorare;
  • individuazione dei vantaggi e dei benefici offerti ai professionisti;
  • valorizzazione degli elementi distintivi dell’azienda;
  • definizione di una strategia capace di differenziare l’azienda rispetto ai competitor;
  • costruzione dei messaggi rivolti ai diversi target di candidati;
  • valorizzazione di aspetti quali stabilità, condizioni contrattuali, opportunità di crescita, ambiente di lavoro, welfare, benefit, qualità della vita professionale e senso del lavoro svolto;
  • elaborazione dei contenuti per annunci e campagne di recruiting;
  • realizzazione di testi per social network, canali professionali e strumenti digitali;
  • promozione delle opportunità professionali e degli eventi di selezione.
L’obiettivo è superare il semplice concetto di “ricerca di personale” per sviluppare una vera strategia di attrazione dei talenti, comunicando perché scegliere l’azienda rappresenta una scelta professionale di valore.
3. Ricerca e scouting dei candidati
Saranno realizzate attività di:
  • ricerca attiva di candidati;
  • scouting attraverso reti professionali, territoriali, digitali;
  • promozione delle opportunità offerte dall’azienda;
  • intercettazione di candidati disponibili al cambiamento;
  • raccolta e analisi delle candidature;
  • contatto diretto con professionisti potenzialmente interessati.
L’obiettivo sarà la costruzione di un bacino qualificato di candidati da accompagnare nel percorso di selezione.
4. Preselezione e valutazione dei candidati
Per i candidati individuati saranno realizzate:
  • analisi dei curricula;
  • verifica dei requisiti professionali;
  • colloqui individuali;
  • approfondimento dell’esperienza maturata;
  • analisi delle motivazioni e delle aspettative;
  • verifica della disponibilità territoriale;
  • valutazione della coerenza tra professionista, ruolo e organizzazione.
All’azienda saranno presentati i profili maggiormente coerenti attraverso una sintesi delle caratteristiche professionali e motivazionali.
5. Organizzazione e gestione Recruiting Day (in presenza / on line / universitario)
Il progetto può prevedere l’organizzazione di Recruiting Day dedicati ai profili ricercati presso la sede dell’azienda, all’università o altra location strategica concordata. Il servizio comprende:
  • progettazione dell’evento;
  • definizione del format;
  • comunicazione e promozione;
  • raccolta delle candidature;
  • convocazione dei partecipanti e gestione dell’accoglienza;
  • organizzazione dell’evento e realizzazione del workshop / webinar;
  • eventuale coinvolgimento dei referenti aziendali;
  • raccolta degli esiti;
  • follow-up con i candidati interessati.
Il Recruiting Day rappresenta un momento strategico di incontro diretto tra professionisti e Azienda, favorendo conoscenza reciproca e qualità del futuro rapporto.
6. Allineamento valoriale e accompagnamento all’inserimento
Il servizio comprende:
  • presentazione dei candidati selezionati;
  • supporto nella scelta dei profili;
  • matching tra professionista, ruolo e organizzazione;
  • accompagnamento nella fase di contatto;
  • monitoraggio del percorso di inserimento;
  • follow-up con candidati e organizzazione.
L’obiettivo è favorire non solo l’assunzione, ma una relazione professionale positiva e stabile.

RISULTATI ATTESI

Attraverso il progetto il cliente potrà:
  • aumentare la capacità di intercettare professionisti qualificati;
  • migliorare la qualità delle candidature;
  • rafforzare la propria attrattività come datore di lavoro;
  • potenziare visibilità e brand reputation;
  • costruire una comunità di professionisti interessati;
  • ridurre le difficoltà di reperimento del personale;
  • migliorare l’incontro tra persone e organizzazione;
  • creare un bacino di candidati per esigenze future.

E DOPO IL RECRUITING?

DEVI FORMARE IL PERSONALE NEOASSUNTO?
Trovare i professionisti giusti è il primo passo. Ma come accompagnarli nella nuova organizzazione? Come sviluppare senso di appartenenza, cultura della sicurezza e qualità della cura?

Simbiosofia può affiancare il Cliente anche nella fase successiva all’inserimento attraverso Safety Care Coaching®, il nuovo modello dedicato alla salute, alla sicurezza e alla cultura della cura nei contesti professionali.
Un approccio innovativo che integra:
Salute
Benessere
Cura
Sicurezza
Coaching
Leadership diffusa
Comunicazione
Sviluppo della consapevolezza professionale
Perché la sicurezza non è solo una procedura da rispettare, ma una cultura da costruire ogni giorno attraverso persone motivate, competenti e responsabili.
Dal primo contatto con il candidato alla sua crescita professionale dentro l’azienda
Il progetto sarà coordinato da Cristian Flaiani, direttore di Simbiosofia e presidente di Orien.Ta.Re APS professionista della formazione, dell’orientamento e dello sviluppo delle persone.

Da oltre vent’anni opera nell’ambito dell’orientamento, della formazione, del coaching, dello sviluppo del talento e della gestione delle risorse umane.

È Career Counselor, specialista in Talent Education, formatore e supervisore ASSOCOUNSELING, Esperto in comunicazione, relazione e gestione HR, Addetto alla selezione e sviluppo del personale in azienda con una lunga esperienza nella progettazione di percorsi dedicati allo sviluppo delle competenze, alla gestione delle risorse umane e ai processi di accompagnamento professionale.

AUTORE E IDEATORE DI MODELLI PER LO SVILUPPO DELLE PERSONE E DELLE ORGANIZZAZIONI

- Tra le sue opere -
  • “La selezione del personale in azienda. Manuale pratico per professionisti e aziende consapevoli”
  • “Orientamento formativo, bilancio delle competenze e career counseling?”
  • “Orientati alla vita. Esercizi di orientamento formativo per lo sviluppo del talento”
  • “Ci Orientiamo con le Stelle. Per una Pedagogia del Desiderio e della Progettualità”
  • “La fine della leadership. Nuovi modi di essere, fare e pensare all’epoca della complessità”
  • “Come acqua che scorre. Adattamento creativo ed esperienze di confine nella società liquida”
  • “Il contributo della Gestalt Psicosociale a scuola”

RECRUITING ACADEMY: UN NUOVO MODO DI FARE SELEZIONE

Cristian Flaiani è ideatore del modello Recruiting Academy, una metodologia che supera la visione tradizionale della selezione del personale. Il recruiting viene interpretato come un processo strategico composto da: analisi dei bisogni organizzativi, definizione dell’identità professionale ricercata, attrazione dei talenti, Employer branding, valutazione delle competenze, analisi delle motivazioni, incontro tra persona, ruolo e cultura organizzativa, accompagnamento all’inserimento.

Selezionare una persona non significa soltanto individuare un curriculum adeguato, ma costruire un incontro di valore tra il progetto professionale del candidato e il progetto dell’organizzazione.

Questo rappresenta il valore aggiunto della proposta per il Cliente:
  • Non solo trovare candidati, ma attrarre professionisti capaci di riconoscersi nella cultura, nei valori e nella missione dell’azienda.
  • Perché il futuro delle organizzazioni dipende dalla capacità di attrarre, scegliere e valorizzare le persone

PROPOSTA ECONOMICA

Per rispondere alle diverse esigenze dell’azienda cliente, Simbiosofia propone tre livelli di intervento, differenziati per intensità, strumenti utilizzati e grado di accompagnamento.
PACCHETTO BASE
Ricerca e preselezione dei candidati
1.500€ + iva
Success fee € 50,00 + IVA per ogni cv profilato e disponibile a colloquio

Success fee in caso di assunzione: € 200 + IVA per ogni professionista inserito
Obiettivo
Supportare il cliente nell’individuazione di professionisti infermieristici disponibili e coerenti con il profilo richiesto, attraverso un’attività mirata di ricerca e prima selezione.
Attività comprese
  • Analisi del fabbisogno e definizione del profilo ricercato;
  • Individuazione dei requisiti professionali richiesti;
  • Pubblicazione e diffusione degli annunci;
  • Ricerca attraverso canali professionali e territoriali;
  • Raccolta delle candidature;
  • Screening dei curricula;
  • Primo contatto con i candidati;
  • Verifica requisiti, disponibilità e interesse;
  • Presentazione dei profili ritenuti idonei.
Output
  • Campagna di comunicazione base;
  • Prima rosa di candidati potenzialmente interessati;
  • Sintesi dei profili individuati.
Vantaggi per il cliente
  • Riduzione del tempo dedicato alla ricerca del personale.
  • Accesso a candidati già filtrati rispetto ai requisiti richiesti.
  • Maggiore efficacia rispetto alla sola pubblicazione di annunci.
  • Supporto nella fase iniziale di reperimento di professionisti difficili da intercettare.
  • Possibilità di creare un primo database di professionisti disponibili.
PACCHETTO RECRUITING
Ricerca, selezione e matching professionale
3.000€ + iva
Success fee € 50,00 + IVA per ogni cv profilato e disponibile a colloquio

Success fee in caso di assunzione: € 200 + IVA per ogni professionista inserito
Obiettivo
Accompagnare l’azienda in un processo completo di ricerca e selezione, valutando non solo le competenze tecniche, ma anche motivazioni, aspettative e compatibilità con l’organizzazione.
Attività comprese
Tutto quanto previsto nel Pacchetto Base, più:
  • Definizione della strategia di recruiting;
  • Analisi del posizionamento dell’offerta professionale;
  • Colloqui individuali con i candidati;
  • Approfondimento delle esperienze lavorative;
  • Valutazione delle motivazioni al cambiamento;
  • Analisi delle aspettative professionali;
  • Valutazione della coerenza candidato-ruolo-organizzazione;
  • Presentazione ragionata dei profili selezionati;
  • Supporto nella selezione finale.
Output
  • Campagna di comunicazione personalizzata;
  • Colloqui individuali approfonditi;
  • Rosa qualificata di candidati;
  • Schede individuali di valutazione e presentazione candidati;
  • Supporto nella selezione finale.
Vantaggi per il cliente
  • Maggiore qualità dei candidati presentati.
  • Riduzione del rischio di inserimenti non coerenti.
  • Valutazione approfondita della motivazione dei professionisti.
  • Maggiore probabilità di stabilità nel tempo del rapporto lavorativo.
  • Risparmio di tempo per i responsabili interni coinvolti nella selezione.
  • Matching più efficace tra professionista e cultura organizzativa.
PACCHETTO PREMIUM
Recruiting strategico, Employer Attraction e Recruiting Day
5.000€ + iva
Success fee € 50,00 + IVA per ogni cv profilato e disponibile a colloquio

Success fee in caso di assunzione: € 200 + IVA per ogni professionista inserito
Obiettivo
Costruire per l’azienda un progetto completo di attrazione dei talenti, trasformando la ricerca di personale in una strategia continuativa di valorizzazione dell’azienda cliente come luogo nel quale scegliere di lavorare.
Attività comprese
Tutto quanto previsto nel Pacchetto Recruiting, più:
Strategia di Employer Attraction
  • Analisi della proposta di valore del datore di lavoro;
  • Individuazione dei vantaggi e benefici per i professionisti;
  • Definizione dei messaggi strategici di comunicazione;
  • Valorizzazione di: stabilità, ambiente lavorativo, opportunità di crescita, welfare e benefit, qualità della vita professionale, cultura organizzativa, senso e valore del lavoro.
Piano di comunicazione recruiting
  • Definizione della campagna di attraction;
  • Elaborazione dei contenuti;
  • Realizzazione dei testi per annunci e social;
  • Promozione delle opportunità professionali;
  • Comunicazione del Recruiting Day.
Recruiting Day on line / in presenza / universitario: progettazione dell’evento, organizzazione della giornata, gestione delle candidature, convocazione dei partecipanti, accoglienza dei candidati, colloqui individuali, raccolta degli esiti, follow-up.
Accompagnamento post inserimento: monitoraggio iniziale dei nuovi ingressi, raccolta feedback, supporto alla fase di integrazione.
Output
  • Campagna di recruiting integrata a brand identity;
  • Piano di comunicazione recruiting;
  • 1 Evento Recruiting Day in presenza + 1 on line + 1 universitario;
  • Rosa qualificata di professionisti;
  • Report finale delle attività;
  • Costruzione di un bacino di talenti per future esigenze.
Vantaggi per il cliente
  • Maggiore capacità di attrarre professionisti in un mercato altamente competitivo.
  • Rafforzamento dell’immagine del cliente come azienda attrattiva.
  • Comunicazione efficace dei motivi per cui scegliere l’azienda.
  • Possibilità di incontrare direttamente più professionisti in un unico evento.
  • Creazione di una comunità di candidati interessati anche per esigenze future.
  • Maggiore coinvolgimento e senso di appartenenza già dalla fase di selezione.
  • Processo completo: dalla ricerca alla costruzione della relazione professionale.

OPZIONE FORMATIVA POST INSERIMENTO

SAFETY CARE COACHING®
Per accompagnare i nuovi professionisti nel percorso di integrazione organizzativa, il Cliente può scegliere di affiancare al recruiting un percorso formativo dedicato alla cultura della cura e della sicurezza ai sensi del D.Lgs 81/08
Il modello “Safety Care Coaching®” ideato da Cristian Flaiani integra:
  • salute;
  • benessere;
  • cura;
  • sicurezza;
  • coaching;
  • comunicazione;
  • leadership diffusa;
  • consapevolezza professionale.
Vantaggi per il Cliente
  • Inserire persone più consapevoli del proprio ruolo.
  • Rafforzare cultura organizzativa e senso di appartenenza.
  • Favorire comportamenti sicuri e responsabili.
  • Migliorare comunicazione e collaborazione nei gruppi di lavoro.
  • Trasformare il nuovo assunto in un professionista protagonista della cultura della Cooperativa.

CLAUSOLA DI GARANZIA DI ESCLUSIVITÀ TERRITORIALE E FUNZIONALE

Al fine di garantire l’efficacia della strategia di Employer Attraction, preservare la brand reputation dell’Azienda e non disperdere l’attrattività dei candidati sul target di riferimento, Simbiosofia® garantisce l’Esclusività Territoriale e Funzionale del servizio.
Oggetto dell’Esclusiva
Per la sola ed esclusiva durata del presente contratto (o fino al completamento dell’incarico), Simbiosofia si obbliga a non accettare da terzi committenti, né ad eseguire direttamente o indirettamente, incarichi di ricerca, selezione o recruiting aventi ad oggetto le medesime figure professionali individuate all’interno dello stesso ambito territoriale
Tutela dell’Employer Brand e dell’Attrattività
La presente garanzia è prestata da Simbiosofia al fine di tutelare il posizionamento strategico del Committente ed evitare fenomeni di concorrenza diretta sullo stesso bacino di lavoratori professionali nello specifico territorio durante la fase attiva di selezione.
Gestione di Incarichi Concorrenti e Termine del Vincolo
Qualora pervengano a Simbiosofia richieste di ricerca per profili analoghi da parte di altre imprese nel medesimo territorio durante la vigenza del presente contratto, Simbiosofia provvederà a declinare l’incarico o a congelarlo fino alla naturale conclusione del presente contratto.

Decorso il termine di durata del contratto, ogni obbligo ed impegno di esclusiva a carico di Simbiosofia s’intenderà automaticamente e pienamente estinto, senza necessità di ulteriore comunicazione formale, riacquistando Simbiosofia piena autonomia operativa per qualunque figura professionale e territorio.
Vantaggi strategici della clausola
  • Fiducia del Cliente: Il cliente sa che il budget investito in Employer Branding e attrazione talenti non andrà a vantaggio indiretto di un suo concorrente locale.
  • Protezione della Reputazione: Evita che i candidati contattati o intercettati sul territorio ricevano proposte sovrapposte dalla stessa agenzia per ruoli identici in aziende concorrenti.
  • Forte Differenziante Commerciale: Costituisce un elemento di alto valore aggiunto da spendere nelle trattative commerciali rispetto alle agenzie di somministrazione o recruiting tradizionali.

LA PROPOSTA SIMBIOSOFIA

Attrarre. Selezionare. Inserire. Sviluppare.
Un percorso completo per trasformare il recruiting da semplice ricerca di personale a una vera strategia di crescita organizzativa.

Il futuro delle organizzazioni dipende dalla capacità di attrarre, scegliere e valorizzare le persone