Salute e Sicurezza nei Contesti di Cura

Simbiosofia è un centro di formazione accreditato dalla Regione Marche con Decreto n.24 del 16/1/20 ed eroga formazione in materia di salute e sicurezza sul lavoro ai sensi del D.Lgs. 81/08 e degli Accordi Stato-Regioni.

Con oltre quindici anni di esperienza è un punto di riferimento per la diffusione di una cultura autentica della sicurezza intesa come pratica di responsabilità condivisa, sviluppo delle competenze individuali e di team, miglioramento continuo dei processi e del benessere organizzativo.

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METODO SIMBIOSOFIA: SAFETY CARE COACHING®

  • Un nuovo modello che integra salute e sicurezza sul lavoro, coaching, leadership diffusa ed etica della cura, trasformando gli obblighi normativi in opportunità di crescita per le persone, i team e le organizzazioni.

  • Percorsi che accompagnano le organizzazioni dal rispetto formale della norma alla costruzione di contesti di lavoro consapevoli, partecipativi e orientati al miglioramento continuo.
GLI OBIETTIVI
  • Trasformare la sicurezza da obbligo normativo a cultura organizzativa
  • Promuovere ambienti di lavoro in cui salute, benessere, cura, responsabilità e sviluppo delle persone diventino il fondamento della qualità, dei risultati e dell’impatto sociale
  • Realizzare un percorso che accompagna le aziende dal rispetto formale della norma alla costruzione di gruppi di lavoro consapevoli e partecipativi

I DIECI PILASTRI DEL SAFETY CARE COACHING®

1. Salute
La salute rappresenta il punto di partenza. Significa promuovere il benessere fisico, psicologico, sociale e organizzativo delle persone, andando oltre la semplice prevenzione degli infortuni.
2. Benessere
Un’organizzazione sicura è prima di tutto un’organizzazione in cui le persone stanno bene. Il benessere alimenta motivazione, coinvolgimento, qualità del lavoro e capacità di affrontare le difficoltà.
3. Cura
La sicurezza nasce dall’etica della cura: prendersi cura di sé, dei colleghi, degli utenti, delle famiglie e dell’organizzazione. Ogni comportamento diventa un gesto di attenzione e responsabilità.
4. Sicurezza
La sicurezza è il risultato di una cultura forte e condivisa che integra competenza, prevenzione, consapevolezza e responsabilità nel pieno rispetto della normativa vigente. Una cultura virtuosa genera comportamenti virtuosi.
5. Coaching
Il coaching trasforma la formazione in un percorso di crescita, sviluppando autonomia, consapevolezza, responsabilità e capacità di trovare soluzioni efficaci.
6. Leadership diffusa
Ogni persona può esercitare una leadership positiva. La sicurezza non appartiene solo ai dirigenti o ai preposti: è una responsabilità condivisa che coinvolge tutta l’organizzazione.
7. Empowerment
Persone valorizzate, competenti e consapevoli diventano protagoniste attive del cambiamento, contribuendo al miglioramento continuo dell’organizzazione e dei risultati.
8. Comunicazione
La sicurezza cresce attraverso una comunicazione aperta e rispettosa basata su ascolto e condivisione delle esperienze. Questo rafforza la fiducia e favorisce la coesione del gruppo.
9. Miglioramento continuo
Ogni esperienza rappresenta un’opportunità di apprendimento. Gli errori, i quasi infortuni e soprattutto i comportamenti virtuosi diventano occasioni per evolvere persone, processi e organizzazioni.
10. Impatto positivo
Il successo non si misura attraverso il numero degli infortuni ma anche attraverso il valore creato: persone più motivate, team uniti, maggiore qualità, clienti più soddisfatti.

I 12 PASSAGGI DELLA TRASFORMAZIONE DEL SAFETY CARE COACHING®

1. Dall’anarchia all’etica della cura
Dalla logica del “ognuno fa per sé” alla costruzione di una responsabilità condivisa, dove regole, attenzione e rispetto diventano espressione di cura verso sé stessi, i colleghi e le persone assistite.
2. Dalla conformità alla cultura
La sicurezza non è solo una regola da applicare, ma un valore condiviso che orienta scelte e comportamenti quotidiani.
3. Dall’obbedienza alla proattività
Da un modello basato sul “fare ciò che viene richiesto” a persone capaci di riconoscere rischi, proporre soluzioni e anticipare i problemi.
4. Dalla dipendenza all’autonomia
Dall’attesa di indicazioni alla capacità di agire con responsabilità e consapevolezza.
5. Dalla passività alla leadership diffusa
La sicurezza non appartiene solo ai ruoli formali: ogni persona diventa parte attiva della qualità del servizio.
6. Dai documenti ai comportamenti
Procedure, registri e attestati diventano strumenti vivi quando si trasformano in azioni concrete.
7. Dalla noia al miglioramento continuo
La formazione smette di essere un adempimento e diventa uno spazio di apprendimento, confronto e crescita.
8. Dal singolo al gruppo
La sicurezza nasce dalle relazioni: collaborazione, comunicazione e fiducia rendono più forti le équipe.
9. Dall’esecuzione automatica alla creazione di valore
Il lavoro non è solo una sequenza di compiti, ma un contributo alla qualità della vita delle persone servite.
10. Dal bilancio quantitativo all’impatto
Non misuriamo solo ore, presenze e attestati, ma il cambiamento generato nelle persone e nelle organizzazioni.
11. Dal bilancio negativo al bilancio positivo
La sicurezza non si costruisce solo contando ciò che non ha funzionato, ma valorizzando e allenando ciò che funziona: comportamenti sicuri, attenzione, collaborazione e capacità di prevenzione.
12. Dall’indifferenza pericolosa alla differenza virtuosa
La sicurezza cresce quando le persone smettono di considerarla un obbligo esterno e diventano protagoniste di ambienti più responsabili, rispettosi e capaci di prendersi cura.

LA MISSIONE DEL SAFETY CARE COACH®

Ogni intervento formativo ha tre obiettivi:
  • Garantire la conformità normativa
  • Favorire l’apprendimento significativo
  • Generare cambiamenti concreti nei comportamenti e nella cultura organizzativa

IL CODICE ETICO DEL SAFETY CARE COACH®

Il docente Simbiosofia si impegna a:
  • Mettere al centro la persona
  • Rispettare la dignità di ogni partecipante
  • Promuovere una cultura della cura
  • Aggiornare costantemente le proprie competenze
  • Operare con trasparenza e responsabilità
  • Trasformare ogni corso in un’opportunità di crescita

LE 10 COMPETENZE DEL SAFETY CARE COACH®

Competenza normativa
Conoscere la normativa e mantenerla aggiornata.
Competenza metodologica
Saper progettare percorsi formativi efficaci.
Competenza comunicativa
Spiegare concetti complessi con un linguaggio semplice e coinvolgente.
Competenza relazionale
Creare fiducia, ascolto e partecipazione.
Competenza nel coaching
Porre domande, stimolare riflessioni e accompagnare il cambiamento.
Competenza nella gestione dell’aula
Gestire tempi, dinamiche di gruppo, conflitti e partecipazione.
Competenza formativa
Non considera solo conoscenze e competenze ma motivazione intrinseca e responsabilità autentica.
Competenza organizzativa
Preparare la documentazione, rispettare le procedure e collaborare con il team.
Competenza etica
Essere coerente con i valori della sicurezza, della cura e del rispetto delle persone.
Competenza ispirativa
Trasmettere entusiasmo, passione e senso del proprio lavoro.

CHI È CRISTIAN FLAIANI

Formatore qualificato ai sensi del D.Lgs. 81/08 e s.m.i. e degli Accordi Stato-Regioni vigenti in materia di formazione sulla salute e sicurezza nei luoghi di lavoro.

Formatore Aziendale Senior, Safety Coach, Consulente per lo sviluppo delle risorse umane e la formazione organizzativa.

Formarsi con Cristian Flaiani significa vivere un’esperienza formativa di alto livello che coinvolge attivamente e genera empowerment individuale e collettivo!

Cristian Flaiani ha sviluppato un approccio umanistico e organizzativo che integra:
  • Cultura della sicurezza nei contesti di cura
  • Sviluppo del team e collaborazione nei gruppi di lavoro
  • Crescita professionale e personale degli operatori
  • Attenzione al clima organizzativo e al benessere nei servizi
Lavoratori più consapevoli
↓
Servizi migliori
↓
Organizzazioni più efficaci
↓
Maggiore soddisfazione di clienti, utenti e famiglie
OBIETTIVI
Sviluppo della qualità totale, miglioramento della performance e promozione del benessere individuale e organizzativo.
Qualità Totale
→
Performance
→
Benessere Organizzativo
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E TU, COSA ASPETTI?

Mettersi in regola con la formazione obbligatoria è un dovere normativo. Ma per la tua azienda può essere molto di più.

Scegliere i nostri corsi non significa semplicemente “comprare un attestato valido per evitare sanzioni”. Significa attivare un vero percorso di crescita strategica che porta benefici concreti fin da subito.
Empowerment individuale e collettivo
Trasformiamo l’obbligo in competenze reali, responsabilizzando ogni risorsa.
Miglioramento HR e produttività

Personale più consapevole lavora meglio, riducendo sprechi e infortuni.
Miglior clima e più benessere

Una cultura della sicurezza condivisa crea un ambiente sereno e collaborativo.
Migliori risultati


Un team sano e unito cresce più velocemente.


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CALENDARIO CORSI 2026–2027

FORMULA “DUE GIORNI SENZA PENSIERI®”
Un’edizione ogni mese. Sempre negli ultimi giorni lavorativi del mese.
29–30 settembre
2026
29–30 ottobre
2026
26–27 novembre
2026
30–31 dicembre
2026
28–29 gennaio
2026
25–26 febbraio
2026
30–31 marzo
2026
29–30 aprile
2026
27–28 maggio
2026
29–30 giugno
2026
29–30 luglio
2026
30–31 agosto
2026
29–30 settembre
2026
Orari giorno 1
Mattina 09:00–13:00
Pomeriggio 14:00–18:00
Orari giorno 2
Mattina 09:00–13:00
Pomeriggio 14:00–18:00

LISTINO FORMATIVO – AZIENDE

Formazione generale
Formazione base per i Lavoratori (4 ore)



50€ + iva
Rischio basso
Formazione Completa Lavoratori (8 ore): generale 4 ore + specifica rischio basso 4 ore
100€ + iva
Rischio medio
Formazione Completa Lavoratori (12 ore): generale 4 ore + specifica rischio medio 8 ore
140€ + iva
Rischio alto
Formazione Completa Lavoratori (16 ore): generale 4 ore + specifica rischio alto 12 ore
180€ + iva
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Una responsabilità autentica può derivare solo da una motivazione intrinseca

(C. Flaiani)